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この前、昔からの知り合いに久々に会い、近況を聞いたところ、とても感銘を受ける話をしてくれました。

たいていの会社がミッション、ビジョンに加えて、行動規範を持っていると思います。

早いもので、１月ももう終わりですね！　

コーチングのトレーニングを受けた時、ふり返りの大切さについて、何度も聞きました。実際にクラス内ではふり返りを沢山しました。前回のクラスから今回までの１週間分のふり返り、クラス終了後のふり返り、「この1時間の講義を聞いての」ふり返り等々。なぜ、それだけふり返りを重視しているかについて、尊敬するトレーナーの宮越大樹さんはこう仰ってました。

自分の備忘録的にもコーチングBot開発日記的なものを時折書いていこうと思います。

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この前、サンブリッジグローバルベンチャーズが開催した「Innovation Weekend 2016 Grand Finale」に、ご縁があって参加してきました。これは、将来有望なベンチャー企業を発掘し、シードマネーを供給するプラットフォームで、サンフランシスコやニューヨーク、ベルリン、ベルリン、大阪などで、スタートアップのピッチコンテストを行い、その優勝者や準優勝者が東京に集まって最優秀者を決めるイベントです。ピッチ以外にも起業家や投資家がスピーカーとして参加され、パネルディスカッションもあり、かなり充実したものでした。ちなみに、今回の最優秀はDashという、リーズナブルなデバイスを付けるだけで、車がスマートーカーに変身するというものでした。ビジネスの内容もさりながら、ピッチも素晴らしかったので、順当な結果だった思います。

夏頃から企画をあたためていた、コーチングbotの開発をはじめました！！！

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新規事業、会社にとっては重要ですよね。最近新規事業ばやりです。

「人には各々成長のペースがある」

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この前、起業したいと考えている方から、「実際に起業する人としない人の違いってなんですか？」と質問を受けました。

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