この前、ある人がコーチングを受けた体験について書いていたのにインスパイアされて書いてみみます。

コーチングって言うと

「何をコーチしてくれるの？」

「いやあ、自分の部下にお願いしたいよ」といった反応がよくある。

で、「ハ、ハ、ハ」とか軽く笑う。

前者は野球のピッチングコーチなんかをイメージしているのでしょう。

後者は「ダメだなあと思っている部下を何とかして欲しい」からでしょう。

どっちも大間違い！！！

まずは、基本何にも教えません。

場合によっては「こんなアイディアも選択肢の一つかもしれません」と伝えることはありますが、質問を投げかけてご本人に考えてもらいます。

また、後者の場合、「部下を変える」のじゃなくて「自分が変わる」必要があるのです。自分がそのままで、相手だけ変わって欲しい、なんて「あんた、何様だよ！」って思います。

目標設定、課題解決、アクションプラン策定、部下や従業員のコミュニケーションやモチベーション、色々扱うテーマはありますが、基本は自分の視点を変えたり高めたり、視野を広げることで、考えを変え、従って行動が変わり、その結果、周りの反応が変わる＝周りの人や世の中が変わったように感じられる、というプロセスを踏みます。

まとめて言えば、自分を変える、自分変革のプロセスです。自分と対話し、深く向き合う大切な時間です。

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2018.11