部下の成長を促す「接し方」

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部下と接する時の参考になればと思います(^_^)

部下の成長を促す「接し方」 教えるのではなく、提案する | JBpress(日本ビジネスプレス)

「こうした方がいいよ」と教えたり指示するのではなく、あくまでも提案型で、相手に選択肢を用意してもらうようにします。そうすることによって、部下は自分で考えて判断するようになり、自走に近づいていくのです。

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和気香子｜エグゼクティブコーチ

2012年より独立。累計約1,000名のクライアントと向き合ってきた。

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エグゼクティブ・コーチ　和気香子

事業が動き始めた頃、昇進した後の孤独。 1→10の事業家と、組織で闘う女性マネジメント層へ。 経営・対人関係・感情の複雑さを整理し、行動へつなげるエグゼクティブコーチング。