部下の成長を促す「接し方」

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部下と接する時の参考になればと思います(^_^)

部下の成長を促す「接し方」 教えるのではなく、提案する | JBpress(日本ビジネスプレス)

「こうした方がいいよ」と教えたり指示するのではなく、あくまでも提案型で、相手に選択肢を用意してもらうようにします。そうすることによって、部下は自分で考えて判断するようになり、自走に近づいていくのです。

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エグゼクティブ・コーチ　和気香子

事業が動き始めた頃の孤独。 1→10の事業家と、組織で闘う女性マネジメント層へ。