え、世界でしょ?

コーチングって、結局何をしてくれるの? AIじゃダメなの? そんな疑問を持つ人が増えている気がする。 

なぜだろう? 考えてみた。


コーチングを「考えを整理する」「短期的にモチベーションを上げる」という言葉の範囲で捉えていると、たしかにAIで代替できてしまう。そう思うのは当然だ。 でも私は、そう思ったことが一度もない。 私自身、その定義の薄さに気づかされた体験がある。 


半年ほど前、ある会社から提携コーチの提案をもらい、20分のトライアルセッションをした。正直、合格を疑っていなかった。自分は優秀なコーチだという自負があったから。 1週間後に届いたのは、ひどいレビューと「不合格」の通知だった。 そのレビューは、おそらくAIが書いたものだった。 


こたえた。 


その時、信頼するマイ・コーチにコーチングを受けた。何を話したか、何を言われたか、もう覚えていない。でも、セッションが終わった時に「私は正しい方向を向いている」と思えた。それだけは、はっきり覚えている。 


そこで気づいた。その会社が求めていたのは、言葉で整理し、言葉でモチベーションを上げるコーチだった。私がやってきたこととは、根本的に違う。 


だったら、不合格でいい。 


コーチングは、言葉の外にある。 身体と五感を使って、相手が今感じていることを、まさしく共に体験する。何を言われたかより、何を感じたかが残る。あの時そう実感した。 


人が本当に必要としているのは、「答え」じゃない。 そして、AIはその人の枠の外には出してくれない。 AIは、聞かれたことに答えてくれる。こちらが思いもしなかった視点を返してくれることもある。 でも、その人の可能性を信じているわけではない。


 「日本市場でどう勝つか」と問えば、精緻な最適解を返してくれる。けれど私は、ときどきこう返す。

 「え、世界でしょ?」 

根拠があるからではない。 その人には、まだ本人が見ていない力があると思っているからだ。 本人がまだ自分に許していない大きさを、当たり前のように差し出す。それは、情報や分析からではなく、人と人との関係の中で起きる。


 答えに詰まった時じゃない。自分が自分を信じられなくなった時に、コーチングは一番効く。 自分を信じられなくなった時、言葉じゃなくて、体ごと「大丈夫だ」と思えた瞬間がある。それがコーチングだった。そんな瞬間を、必要としている人がいると思っている。

和気香子|エグゼクティブコーチ

2012年より独立。累計約1,000名のクライアントと向き合ってきた。

「人の気持ちがわかる人、わからない人~アドラー流 8つの感情整理術~」

「人間関係の整理術」

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エグゼクティブ・コーチ 和気香子

事業が動き始めた頃、昇進した後の孤独。 1→10の事業家と、組織で闘う女性マネジメント層へ。 経営・対人関係・感情の複雑さを整理し、行動へつなげるエグゼクティブコーチング。